Gestión de Riesgos

¿ Qué analizamos ?

Durante los proyectos de consultoría realizados en muchas IMFs, en PPP hemos visto que frecuentemente se malinterpreta el concepto y lo que involucra la Gestión de Riesgos (GR). A veces, ésta es percibida como la habilidad de decidir entre tomar riesgos para incrementar la rentabilidad. Otras veces, la GR es considerada como una serie de políticas y manuales que son requeridas pero no brindan un mayor entendimiento.

Por estas razones, PPP ha diseñado un enfoque de asistencia que separa los mitos que se tienen sobre la GR, y se enfoca en las funciones que la administración de riesgos sí puede brindar a una IMF. Con el respaldo de la experiencia alcanzada al haber trabajado con todo tipo de IMFs en distintos continentes y regiones a nivel mundial, PPP ha desarrollado un modelo de gestión personalizado de riesgos dividido en seis módulos:

  • Cultura de Riesgos: La actual (2009) crisis financiera ha mostrado - de forma clara - que ninguna institución financiera puede operar de forma exitosa sin considerar la tenencia de una cultura de riesgo bien establecida. Es decir, que cada empleado, cada producto y cada proceso necesitan reflejar que la IMF genera ingresos por tomar riesgos. Y dichos riesgos deberán ser entendidos por cada empleado, socio y director de la IMF.
  • Políticas y Manuales: PPP desarrolla un set de manuales y políticas para la institución. Para ello, PPP utiliza su propia experiencia en “buenas prácticas” en microfinanzas, así como el criterio y perfil analizado de la IMF.  
  • Estructura: PPP implementa una estructura bien diseñada para el tipo y tamaño de la IMF que posibilite la gestión de riesgos de forma integral. Esto incluye la definición de estructura organizacional, responsabilidades y calificaciones y cualidades necesarias.
  • Reportes: Se desarrolla un set de reportes a todo nivel de consultoría y objetivos del proyecto, según las necesidades y particularidades de la IMF.
  • Modelos: Dependiendo del tamaño y posicionamiento en el mercado de la IMF, la aplicación de sistemas y modelos de gestión de riesgos se vuelve necesaria, y PPP ayuda a desarrollar los mismos de forma personalizada.
  • Servicios de Gestión de Riesgos: En una fase final de consultoría, PPP ofrece herramientas y sistemas de gestión de riesgos, con los cuales la IMF podrá identificar los eventos de riesgos, medirlos y controlarlos en cada paso de la gestión de riesgos.

¿Cómo trabajamos?:

Cada fase o módulo de la consultoría, va acompañado por capacitación y entrenamiento. También tratamos de ajustar nuestro trabajo según las normas y regulaciones locales, así como los conceptos y reglas de Basilea I y II si se considera necesario.

  • Módulo 1: Cultura de Riesgo
    PPP brinda una introducción general de la Gestión de Riesgos (GR) mediante seminarios internos y personalizados, ajustados al público y área de la institución (desde personal operativo hasta gerencial). También capacitamos a miembros del Directorio de forma separada. PPP diagnostica el estado actual de la IMF en función a la gestión de riesgos y propone su alineación al nivel de desarrollo y planes futuros según su Plan Estratégico.
  • Módulo 2: Políticas y Manuales
    El concepto es modular y práctico, y siendo así permite que sean ajustados a lo largo del tiempo. Se inicia con la forma general de “Política de Gestión de Riesgos” que se dividen y amplían luego en Manuales individuales según el tipo de riesgo.
  • Módulo 3: Estructura
    PPP define los mecanismos de escala y prácticas juntamente con el personal de la IMF. Si es necesario, PPP también ayuda en la selección del proceso, actividades y responsables en cada etapa de la GR por parte de la IMF. Para ello, se realizan estudios, entrevistas, medición de performance y conocimiento al personal, así como análisis de recursos (Sistema, herramientas y soporte) necesarios.
  • Módulo 4: Reportes
    Este es, generalmente, un proceso interactivo el cual deberá garantizar que los respectivos usuarios de la información entiendan a cabalidad los conceptos e indicadores en los resultados, y utilicen los reportes como guía en su práctica diaria. Considerando que el nivel de habilidad y conocimiento entre las gerencias regionales no siempre es la misma, casi siempre se requiere un grado elevado de individualización en los reportes, y éstos son generados con información del Departamento de Sistemas y su base de datos propia.
  • Módulo 5: Modelos
    Los sistemas o modelos de gestión de riesgos, utilizan datos de la institución, así como información del mercado local, extranjero y de la competencia para medir el riesgo de liquidez, riesgo de mercado (tasa de interés), riesgo cambiario y riesgo de crédito. Estos modelos son desarrollados por PPP y pueden ser ajustados por la IMF.
  • Módulo 6: Servicios de Gestión de Riesgo
    PPP puede recomendar y estructurar formas de mitigación, transferencia y control de riesgos mediante instrumentos utilizados en mercados financieros a nivel mundial. Asimismo, ejerce de intermediario (bróker) entre la IMF y otras entidades (bancos, grupos financieros).

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Consultoría en Gestión de Riesgos

  • La Gestión de Riesgos (GR) es una de las principales funciones de una institución financiera. Para una Institución de Microfinanzas (IMF), la apropiada identificación, medición y gestión de posibles fuentes de riesgos como: riesgo de mercado (tasa), riesgo crediticio (cartera), riesgo de liquidez y riesgo operacional, se convierten en funciones esenciales de su administración.
  • La GR es aún más importante para una IMF en etapa de crecimiento, oferta de nuevos productos y apertura de mercados con fondos dirigidos.
  • La función de GR requiere ser flexible para el nivel de crecimiento de la IMF, y ser lo suficientemente completa a fin de garantizar la administración de riesgos inherentes a la actividad. Ni una GR sobredimensionada, ni una incompleta serán útiles para la IMF.
  • Adicionalmente a los objetivos internos de las IMFs sobre la GR, cada vez más, son los inversionistas los que exigen medidas al respecto y señales de “prácticas sanas” antes de invertir en las mismas.

Caso: IMF SMEP

  • La IMF SMEP (Small and Micro Enterprise Program) es una iniciativa del Consejo Nacional de Iglesias de Kenia (NCCK), cuyo principal objetivo es aliviar la pobreza mediante el empoderamiento de aquellas personas económicamente marginadas. Es una institución microfinanciera (IMF) sin fines de lucro, que inicia sus operaciones como compañía limitada (bajo garantía) en Abril de 1999.   
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